Analysis of Transformational Leadership and Organizational Culture on employee performance mediated by Behavior Citizenship of the Organization (Di Yayasan Harapan Tebing Tinggi)
DOI:
https://doi.org/10.61306/ijsl.v2i2.182Keywords:
Transformational Leadership, Organizational Culture, Organizational Citizenship Behavior, Employee PerformanceAbstract
The purpose of this study is to analyze and find out the influence of transformational leadership on employee performance Di Yayasan Harapan Tebing Tinggi)as well as analyze the influence of organizational culture on employee performance, the influence of transformational leadership, organizational culture on employee performance mediated by organizational commitment di Yayasan Harapan Tebing Tinggi. This type of research is quantitative descriptive, the research sample is 100 people, and the data analysis uses the SEM (structural equation modeling) method. Overall, from the results and discussions in the study, it is concluded that there is a positive and significant influence between transformational leadership on employee performance, there is a positive and significant influence between organizational culture on employee performance and the variable of Organizational Citizenship Behavior that is able to mediate transformational leadership and organizational culture on employee performance di Yayasan Harapan Tebing Tinggi
References
Crisnina Nasution, N. (2023). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Badan Narkotika Nasional Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Dan Bisnis (JIMEIS), 3(1), 143–153.
Darmayanti, E. D., Dera, R., Rawi, P., Jamil, A., & Andjar, F. J. (2024). Pengaruh Disiplin dan Motivasi Terhadap Kinerja Melalui Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Pada Kantor DPRD Kota Sorong. Indonesian Journal of Economics, Management, and Accounting, 1(6), 636–643.
Efendi, S., & Pratama, M. A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Pada PT Schenker Petrolog Utama Jakarta. Jurnal Manajemen Oikonomia, 16(2), 45–61.
Fachrurazi, Rezeki, F., & Dirhamsyah. (2024). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Work Engagement Dan Budaya Organisasi Pada PT TOA Bekasi. Jurnal Administrasi Dan Manajemen, 14(2), 247–255. http://ejournal.urindo.ac.id/index.php/administrasimanajemen/index%0AE-ISSN
Fadlilah, E. N. A., & Perdhana, M. S. (2019). Analisa Pengaruh Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Bagian Produksi CV. Virgin Cake And Bakery Cabang Ungaran). Diponegoro Journal Of Management, 9(1), 1–15. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/djom
Handayani, S., & Daulay, R. (2021). Analisis Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. SiNTesa:Seminar Nasional Teknologi Edukasi Dan Humaniora, 1(1), 544–548. https://doi.org/10.35316/idarah.2020.v1i1.16-29
Harahap, S. F., & Tirtayasa, S. (2020). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Angkasa Pura II (Persero) Kantor Cabang Kualanamu. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 3(1), 120–135. https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i1.4866
Hartono, Salju, & Qamaruddin, M. Y. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Disiplin Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Intervening Di Kantor Otoritas Bandara Udara Wilayah V Makassar. Jurnal Ilmu Sosial (JIS), 3(3), 426–447.
Hasyim, W. (2020). Kinerja Karyawan: Gaya Kepemimpinan, Pengawasan Dan Disiplin Kerja. Jurnal IKRA-ITH Ekonomika, 3(1), 32–40.
Jufrizen, & Rahmadhani, K. N. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Lingkungan Kerja Sebagai Variabel Moderasi. JMD: Jurnal Manajemen Dan Bisnis Dewantara, 3(1), 66–79. http://ejournal.stiedewantara.ac.id/index.php/JMD/issue/view/50%0AHalaman
Nadhiroh, U. (2019). Pengaruh Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderating Pada Koperta Langgeng Mulyo Ngancar Kediri. Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Islam Kadiri Kediri, 3(1), 61–77. https://doi.org/https://doi.org/10.25139/dev.v3i1.1531
Pohan, M., Arif, M., & Siswadi, Y. (n.d.). Peranan Kinerja Pegawai: Disiplin dan Kompetensi. In SiNTESa CERED Seminar Nasional Teknologi Edukasi dan Humaniora (Vol. 2021).
Pusparani, M. (2021). Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ilmu Manajemen Terapan, 2(4), 534–543. https://doi.org/https://doi.org/10.31933/jimt.v2i4
Siki, D. D. S. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerj Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Waroeng Spesial Sambal (SS) Cabang Yogyakarta). Jurnal Indonesia Sosial Teknologi, 2(11), 1902–1914.
Siswadi, Y. (2023). Motivasi Kerja, Pengalaman Kerja dan Kinerja Karyawan. Jurnal Salman : Sosial Dan Manajemen , 4(3), 321–324. http://jurnal.fisarresearch.or.id/index.php/salman/index
Suryadi, Siswoyo, S. T., & Lestari, N. T. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Sebagai Variabel Moderating Pada Toko Taqwa Mulia Batanghari. Jurnal Manajemen Diversifikasi, 4(2), 327–333.
Tanjung, H., Hardita, A. P., & Tupti, Z. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi, Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai PT. Angkasa Pura Ii (Persero) Kantor Cabang Bandar Udara Silangit. Niagawan, 11(2), 121. https://doi.org/10.24114/niaga.v11i2.33186
Widhianto, A. R. E., Hasanah, K., & Setyahety, R. A. (2024). Analisis Faktor Yang Mempengaruhi Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dasar Perempuan Se-Kabupaten Madiun. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah, 7(1), 46–67. https://doi.org/https://doi.org/ 10.36778/jesya.v7i1.1346
Yuli Tri Cahyono, E. P. (2020). Kompensasi, motivasi, pelatihan, dan lingkungan kerja pada kualitas kinerja pegawai. 9(1), 19–26.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
LicenseCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
